一个新的隐喻为你的职业生涯

2018-11-04 07:09:02

作者:欧阳咂眈

这篇文章摘自Facebook首席运营官Sheryl Sandberg于5月23日星期三在马萨诸塞州剑桥举行的哈佛商学院课堂日的致辞

很荣幸今天能够来到哈佛商学院的杰出教师,自豪的父母,耐心的客人,最重要的是,2012年今天的课程应该是一个肆无忌惮的庆祝日,我知道不再是真的我和你们所有人一起为你的同学哀悼Nate没有任何可以让这更好的话虽然充满了悲伤今天仍然是这个课程的一个独特而令人印象深刻的成就所以请和我一起对这堂课表示最热烈的祝贺当Dean Nohria邀请我今天在这里发言时,我想,来和一群比我更年轻,更酷的人交谈上午

我可以做到这一点我每天都在Facebook上这样做我喜欢被年轻人包围,除非他们对我说:“没有互联网在大学里是什么感觉

”更糟糕的是,“Sheryl,你能来这里吗

我们需要看看老人们对这个特征的看法”17年前,当我在这里学习时,我和Kash Rangan教授一起学习社交营销.Kash用来解释的很多例子之一社会营销的概念是这个国家缺乏器官捐赠者,每天杀死18人本月早些时候,Facebook推出了支持器官捐赠的工具,这直接源于Kash的工作Kash,我们都感激你的奉献不是很久很久以前,当我坐在原地,但世界变得非常糟糕我的部分B部分试图让HBS的第一个在线课程我们不得不使用AOL聊天室和拨号服务(你的父母可以稍后向你解释拨号服务是什么)我们不得不传出一个屏幕名称列表,因为将你的真实姓名放在互联网上是不可想象的而且它从来没有工作它一直在崩溃世界只是不是设立90人进行沟通曾经在网上但是在短暂的一瞬间,我们瞥见了未来 - 一个技术将为我们提供动力并将我们与真正的同事,真正的家庭,真正的朋友联系起来的未来过去,为了吸引更多的人你可以在一天之内谈谈,你必须要富有,有名和强大你必须是名人,政治家,首席执行官但今天不是真的现在普通人有声音,而不仅仅是我们这些幸运的人去哈佛商学院但是,任何有权使用Facebook,Twitter,移动电话的人都会破坏传统的权力结构并平衡传统的等级控制权和权力正在从机构转向个人,从历史上强大到历史无能为力所有这一切都发生得如此之快当我坐在你今天的地方时,我想象不到 - 而马克·扎克伯格已经11岁了

随着世界变得更加紧密,层次越来越低,传统的职业道路也在不断变化2001年,之后在政府工作,我搬到硅谷寻找工作我的时机不是那么好泡沫已经崩溃小公司正在关闭大公司正在解雇人们一位CEO看着我说,“我们不会甚至考虑雇用像你这样的人“过了一段时间我有一些提议,我不得不做出决定,所以我做了什么

我接受过MBA培训,所以我制作了一个电子表格,我在列中列出了我的工作,排在行中的标准

该表中的一个工作是成为Google的第一个业务部门总经理,现在听起来不错,但当时没有一个人认为消费者互联网公司可以赚钱我不确定那里真的有工作;谷歌没有业务部门,那么通常管理什么呢

这份工作比我在其他公司提供的工作要低几个级别所以我和刚刚成为首席执行官的Eric Sc​​hmidt坐下来,我向他展示了电子表格,我说,这份工作符合我的标准

他把手放在我的电子表格上,然后他看着我说:“不要做白痴”优秀的职业建议然后他说,“登上火箭飞船当公司快速发展并产生很大影响时,职业生涯要小心他们自己当公司没有迅速发展或者他们的任务无关紧要时,那就是停滞不前和政治进入的时候如果你在火箭飞船上获得一个座位,不要问什么座位刚刚开始“大约六年半之后,当我离开谷歌时,我把这个建议铭记于心,我在一些公司担任首席执行官职位,但我作为首席运营官去了Facebook当时人们说,你为什么要去为一个23岁的年轻人工作

传统的职业隐喻是一个阶梯,但我不再认为这个比喻是持有它在一个不那么等级的世界中没有意义当我第一次在Facebook时,一个名叫Lori的女人Goler,1997年毕业于哈佛商学院,在eBay从事营销工作,我在社交场合认识她

她打电话给我说:“我想跟你谈谈在Facebook上和你一起工作所以我想给你打电话告诉你你所有我擅长的事情以及我喜欢做的所有事情但是我认为每个人都这样做而我想知道你最大的问题是什么,我该如何解决呢

“我的下巴撞到了地板上我在我的职业生涯中,到目前为止雇佣了成千上万的人,但从来没有人说过我从未说过的任何事情

就像那份求职总是关于求职者的搜索,但不是在Lori的情况下,我说,“你被录用我最大的问题是招聘,你可以解决它”所以Lori把田地改成了她从未想过要做的事,在一个新的领域开始了她的水平从那以后她被推广并在Facebook上运行所有人员运营并且做了非凡的工作Lori对职业生涯有一个很好的比喻她说他们不是一个阶梯,他们是一个丛林健身房当你开始你的HBS职业生涯之后,寻找机会,寻找成长,寻找影响力,寻找使命向侧面移动,向下移动,继续前进,离开建立你的技能,而不是你的简历评估你能做什么,而不是他们将给你的头衔做真正的工作做一个销售配额,一个线路角色,一个操作工作不要太多计划,不要指望直接攀登如果我在我坐的时候绘制了我的职业生涯你在哪里,我会错过我的职业生涯你正在进入一个与我进入的不同的商业世界想要联系你的人是超连接我的竞争更激烈你的竞争越来越激烈你的行动很快,你的行动速度更快随着传统结构的崩溃,领导层也必须发展 - 从等级到共同责任,从指挥和控制听取和指导你已经受过这个伟大机构的培训,不仅仅是为了成为这些趋势的一部分,而是为了领导当你在这个新世界中领先时,你将无法依靠你是谁或你拥有的学位将不得不依靠你所知道的你的力量不会来自你在某个组织结构图上的位置,而是来自建立信任和赢得尊重你将需要人才,技能,想象力和远见卓识但最重要的是,你我需要能够真实地交流,说话,以便激励周围的人并倾听,以便你继续在工作中学习每一天如果你看着小孩,你会立即注意到在商学院怀孕第二个孩子几年后,他们就是我的朋友Betsy

她的第一个孩子大约五岁时说:“妈妈,宝宝在哪里

”她说,“宝宝在我肚子里”他说,'抱着婴儿的怀抱不是吗

她说,“不,婴儿在我的肚子里”“婴儿的腿是否在腿上

” “不,整个宝宝都在我的肚子里”然后他说,“然后妈妈,你的屁股里有什么东西在增长

”作为成年人,我们从来都不是这么诚实而且我生了两个孩子也不是坏事,最后一件事我需要的是那些评论但是它并不总是一件好事因为我们所有人,特别是领导者,需要说话和听到真相工作场所是任何人说出真相的特别困难的地方,因为无论我们想要多么平坦我们的组织,所有组织都有某种形式的层次结构这意味着一个人的表现是由别人的感知评估这不是一个诚实的设置想想人们如何在典型的劳动力中说话而不是说,“我不同意我们的扩展策略“或者更好”,这看起来真的很愚蠢“他们说,”我认为我们进入这个新业务线有很多很好的理由,我确信管理团队已经做了彻底的ROI分析,但是我不确定我们是否已经充分考虑过了此时向前迈出这一步的下游影响“正如我们在Facebook上所说,三封信:WTF 使用简单语言可以更好地使用真相去年,Mark决定学习中文,作为学习的一部分,他每周花一个小时左右与我们的一些中国人说话的员工有一天,其中一个人试图告诉他一些关于她的经理的话她说了这么长的句子,他说,“更简单请”然后她又说了一遍,他说,“不,我还是不明白,请更简单”等等等等最后,在她的愤怒中,她突然说道,“我的经理很糟糕”简单而清晰,对他而言非常重要

人们很少在劳动力或生活中清楚地说出这一点

当你变得更加高级时,人们不仅会说得不那么清楚

但是你会对你说的那些小事做出过度反应当我加入Facebook时,我必须做的一件事就是建立公司的业务方面并建立一些系统但是我想这样做而不破坏所制造的文化Facebook很棒所以我试图做的事情之一就是鼓励人们不要与我的会议做正式的PowerPoint演示文稿我会说“不要做与我会面的PowerPoint演示文稿而是,请列出你想要讨论的内容”但是每个人都不理我,他们一直保持着在会议结束后,每个月都做他们的发言会议大约两年后,我说,“好吧,我讨厌规则,但我有一个规则:在我的会议中没有更多的PowerPoint”大约一个月后,我即将与我们的全球发言销售团队走上了一个大舞台,有人走过来对我说:“在你进入那个舞台之前,你真的应该知道每个人对于没有PowerPoint与客户的事情感到非常沮丧”所以我上台说:“一,我的意思是没有PowerPoint与我但不是两个,更重要的是,下次你听到一些非常愚蠢的东西,不要坚持它打架或忽略它,即使它来自我或马克“一个好的领导者认识到大多数人赢了感到很自在挑战权威,所以它落在了认证上ority鼓励他们质疑很容易说你会鼓励反馈,但这很难做到,因为不幸的是它并不总是以我们想要听到的格式出现当我第一次在谷歌开始时,我有一个团队四个人,我采访每个人对我来说非常重要对我来说,作为我的团队的一员意味着我必须认识你当团队成长为大约100人时,我意识到我需要更长的时间来安排我的采访所以在我的直接报告会议的那一天,我说“也许我应该停止采访”,完全期望他们跳进去说“不,你的采访是这个过程的关键部分”他们鼓掌然后他们摔倒了自己解释说我一直是个尴尬的瓶颈然后我很生气,我花了几个小时才悄悄地冒烟他们为什么不告诉我我是个瓶颈

为什么他们让我继续放慢他们的速度

然后我意识到,如果他们没有告诉我,那是我的错,我没有说服他们我想要那些反馈,我将不得不改变前进当你是领导者时,真的很难变得好并且诚实的反馈,没有多少次你要求它我发现的一个技巧是我试图公开谈论我不擅长的事情,因为这让人们同意我的意见,这很多比起先说出来更容易采取许多可能的例子中的一个,当事情没有得到解决时我会有点焦虑真的,当任何事情没有得到解决时,我会感到焦虑我很确定没有人指责我太冷静所以我公开谈论它,并允许人们告诉我它何时发生但如果我什么都没说,那么在Facebook工作的人会走到我面前说:“嘿Sheryl,冷静下来你驱使我们所有坚果!”我不这么认为当你今天毕业时,问问自己,你将如何领导你会使用简单明了的语言吗

你会寻求诚实吗

当你恢复诚实时,你会对愤怒或感激做出反应吗

当我们努力在沟通中变得更加真实时,我们也应该努力在更广泛的意义上更真实地谈论我将整个自己带到工作中 - 我深信不疑的事情来自于我们关心的事情的工作但它也来自与我们关心的人合作而且为了关心某人,你必须了解他们你必须知道他们所爱和恨,他们的感受,而不仅仅是他们的想法 如果你想赢得心灵和思想,你必须带着你的心灵和思想领导我不相信我们从星期一到星期五都有一个专业的自我,并且在剩下的时间里有一个真正的自我这种分裂可能从来没有工作,但在今天的世界里,用真实和真实的声音,我在工作中哭泣甚至没有意义我已经告诉过我在工作中哭过的人而且媒体报道说Sheryl Sandberg在Mark身上哭泣扎克伯格的肩膀,这不是发生了什么我谈论我的希望和恐惧,并问人们他们试图成为我自己 - 诚实的我的优点和缺点 - 我鼓励其他人也这样做它是专业的,它是一切都是个人的,同时我最近开始谈论女性在劳动力中所面临的挑战,这是我在过去几年中唯一有勇气做的事情

在此之前,我的职业生涯就像其他人一样,我从来没有告诉任何人我是女孩不要告诉我离开了当我回家为孩子们做点什么的时候我点亮了我在办公室电话时锁上了我的办公室门,为我的孩子抽了牛奶人们会问,“那是什么声音

”我会说,“什么声音

” “我听到一声嘟嘟声”“哦,我办公室外面有一辆消防车”但过去十年缺乏进展使我确信我需要开始讨论这个问题,我于1995年毕业于哈佛商学院,我认为这是完全清楚的

当我的一年中有人被邀请在这个讲台上发言时,我们本可以在劳动力队伍中取得平等但是,顶级C级职位的女性被困在15-16%并且在十年内没有进步甚至不到接近50%而且不再增长我们需要公开承认性别仍然是领导层最高层面的问题平等的承诺不是平等我们需要开始讨论这个我们需要开始谈论女性如何低估他们的与男性相比的能力以及女性如何,而不是男性,成功与喜欢之间存在负相关性这意味着,当女性在您的工作场所更成功时,她将不那么喜欢这意味着女性需要不同形式的管理和指导,一个迪赞助和鼓励的方式不同于男性没有足够的高级女性来做这件事,所以今天毕业的男性与女性一样多或多,不仅仅是谈论性别,而是帮助她们女人成功当她们听到一个女人真的很擅长她的工作但不喜欢的时候,深吸一口气,问一下为什么我们需要公开谈论我们所有人需要兼顾工作和生活的灵活性几周前在一次采访中,我说我下午5:30离开办公室与孩子共进晚餐我对新闻报道感到震惊我的一位朋友说,如果我用斧头谋杀某人,我就无法获得更多头条新闻对于我们所有人来说,这是一个尚未解决的问题,无论男女,否则,每个人都不会写这么多

也许,最重要的是,我们需要开始谈论女性比男性更少,即使是像HBS这样的地方,甚至可能在这个班级,渴望最顶级的工作我们不会c失去领导力差距,直到我们缩小职业抱负差距我们需要更多的女性而不仅仅是坐在桌旁,但正如奥巴马总统几周前在巴纳德所说的那样,把他们的合法席位放在桌子的头上是其中一个原因我很高兴今天能够来到这里,这是让女性进入这所学校50周年纪念Dean Noria,她非常热衷于让更多女性担任领导职位,他告诉我他希望我今年能说话,因为这个原因我一旦她告诉我,当他们第一次进来的时候遇到了一个女人,当他们第一次进来的时候,他们把一个男人的房间转换成一个女人的房间但是他们把小便器留在了她认为信息很清楚 - “我们不确定这一切女人的事情会发挥作用,如果没有,我们不想重新安装小便器'小便器早已不见了让我们确保没有人会错过它们当你和你的同学在全球各地散步并走过时明天这个阶段,我希望你ou有四件事:第一,通过Facebook保持联系这对您未来的成功至关重要!既然我们现在已经公开,为什么你在那里,点击一两个广告,你努力说话以及寻求真相 三,你对真正的自我保持忠诚和开放四,你的一代完成了我的未能做的事给我们一个世界,我们一半的房子由男人经营,一半的机构由女人经营我很漂亮确定这将是一个更美好的世界,我和大家一起向2012年哈佛商学院班级致以最诚挚的祝贺,给自己一片热烈的掌声